|
||||||
|
|
||||||
Veiledning og konfliktløsning
|
||||||
|
Vi driver også prosessveiledning for å vedlikeholde kommunikasjon og samarbeid internt i personalgrupper. Eventuelle konflikter vil bli belyst ut i fra den funksjonelle modellen med fokus på her og nå. Vi ser ikke på denne type grupper som terapigrupper for personalet, men som en klargjørende prosess for samspill og kommunikasjon. Vi legger vekt på den enkeltes personlige ansvar for miljøet i personalgruppa, samt klargjøring av personalets roller, grenser og holdninger til klientene. Det viser seg ofte at ledergrupper trenger veiledning for å bli mer samkjørt og klare i sitt lederskap. Dette gjelder ikke minst større institusjoner med flere avdelinger og forskjellige faggrupper der helheten ofte mistes av syne. Konflikter og manglende samspill i ledergrupper gir negative utslag både i samarbeidsforhold, trivsel og arbeidet med klientene og kan være utgangspunktet for videre arbeid med hele institusjonen. Ledere kan også ha behov for direkte veiledning på sin lederfunksjon, og avklaring av sine jobbfunksjoner sett i forhold til institusjonens andre ledere og ansatte. |
||||||
| kontakt oss |
||||||
| DESIGN © TERJE ENGE | ||||||